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Der Internet-Anbieter DAZN hat sich das größte Rechtepaket an der Fußball-Champions League für die Spielzeiten 2021/22 bis 2023/24 gesichert – und damit Sky als größten Konkurrenten ausgestochen.
In der Nacht zu Freitag setzt die NBA in Disney World die Saison fort. Dabei will die Liga auch ein Zeichen gegen Rassismus setzen. Das reiche aber nicht, sagt der Sportsoziologe und Bürgerrechtler Harry Edwards.
Die Deutsche Fußball Liga schüttet 1,2 Milliarden Euro aus den nationalen Medienrechten an die Bundesliga-Klubs aus. Die Spanne zwischen den Vereinen ist riesig. Wegen der Corona-Krise bleiben Unsicherheiten.
Die Vorwürfe der Menschenrechtler wiegen schwer: Gewalt gegen Kinder sei im Sport noch immer akzeptiert, schreibt Human Rights Watch in einer aktuellen Studie über Olympia-Gastgeber Japan. Sogar zu Todesfällen sei es gekommen.
Muskuläre Dysbalancen So erkennst du Ungleichgewichte in der Muskulatur rechtzeitig
Weltweit erhöhen Athleten den Druck, die umstrittene Regel 50 der Olympischen Charta abzuschaffen. Athletensprecher Max Hartung sagt im DW-Interview, warum sich Sportler auch zu politischen Fragen äußern wollen dürfen.
Das Bündnis "Unser Fußball" strebt einen Wertewandel im deutschen Profifußball an. Im Interview fordert Fan-Vertreterin Helen Breit eine gerechtere Verteilung der TV-Gelder und mehr Mitbestimmung.
Ab der Saison 2020/2021 überträgt Sportdeutschland.TV alle Spiele der Barmer 2. Basketball Bundesliga ProA. Die DOSB New Media GmbH, Betreiber des Online-Sportsenders Sportdeutschland.TV, und die 2. Basketball Bundesliga GmbH haben dazu einen Lizenzvertrag geschlossen.
DFL-Chef Seifert kann bei der Medienrechtevergabe Verlässlichkeit bieten. Doch die Ungewissheiten bleiben groß. Die Liga steht vor einem „harten Sommer“ – mindestens.
Die Deutsche Fußball Liga (DFL) hat die Vergabe der TV-Medienrechte an der Bundesliga präsentiert. Auch künftig werden die Zuschauer zwei Abos benötigen.
Der Großteil der Formel-1-Rennen wird nach dem Ausstieg von RTL ab der kommenden Saison nur gegen zusätzliche Bezahlung zu sehen sein. Der Pay-TV-Sender Sky hat sich nach eigenen Angaben die Medienrechte für die Motorsport-Königsklasse gesichert und muss nur vier Rennen im Free-TV zeigen.
Die DOSB New Media GmbH, Betreiber des Online-Sportsenders Sportdeutschland.TV, verlängert den Vertrag mit SportA, der Sportrechte-Agentur von ARD und ZDF, um weitere drei Jahre bis inklusive 2022.
Seit 1991 läuft die Königsklasse des Motorsports bei RTL. Doch das ändert sich jetzt. Aus wirtschaftlichen Gründen bietet der Sender nicht mehr für weitere Rechtepakete der Formel 1.
Nach den Live-Rechten in der Vorwoche geht es bei der Auktion der Fußball-Bundesliga jetzt um die Pakete mit den Höhepunkten. Die ARD-"Sportschau" schwächelt zuletzt in den Quoten, ist sie nun beim neuen TV-Rechtepoker sogar in Gefahr?
Während in Deutschland wegen der Corona-Pandemie noch Abstandsregeln und Hygienemaßnahmen gelten, füllt Novak Djokovic mit anderen Tennisstars in Serbien ein ganzes Stadion. Nun muss sich der Initiator rechtfertigen.
Mit Drew Brees widerspricht erstmals ein prominenter weißer Football-Profi Donald Trumps rechtspopulistischer Taktik. Der Präsident nimmt dem Spieler, der sich erst anders äußerte, die Kehrtwende übel.
Der Getränkekonzern Red Bull erlässt dem Klub eine hohe Summe seiner Schulden - das sei kein Geschenk, betont der Verein. Ein Experte nennt den Vorgang "elegant und rechtskonform".
Die Coronakrise hat Spanien weiter geteilt. Dabei positionieren sich viele bekannte Sportler wie Pepe Reina, Sergio Ramos und Rafael Nadal – mit teilweise erstaunlichen Sympathien für rechtsaußen.
In der Corona-Krise werden die TV-Rechte an der Bundesliga neu vergeben. Einen Preisverfall muss das nicht bedeuten. Neue Anbieter drängen auf den Markt. Sky stehe „dramatisch unter Druck“, auch die „Sportschau“ muss bangen.
Michael Jordan ist eine der größten Sportpersönlichkeiten der Welt - und setzt nun im aktuellen Kampf gegen Rassismus in den USA ein gewaltiges Zeichen. Die NBA-Legende spendet 100 Millionen US-Dollar.
Gute Nachricht für die Füchse: Auch als Sechster aus der Bundesliga erhalten sie vom EHF das Startrecht.
Über viele Jahre prägte der Name Sportfive die Sport-Marketing- und Sport-Rechte-Szene in Deutschland - erst als Tochter des Bertelsmann-Konzerns und danach als Tochter der französischen Lagardère-Gruppe. Nun ist der wohlbekannte Name wieder zurück im Geschäft.
Auf dem Höhepunkt ihrer Karriere wurde sie von einem Totalschaden im rechten Knie gestoppt. Auch danach machten Anna Veith immer wieder Probleme zu schaffen. Nun beendet die Skirennläuferin ihre Laufbahn.
Neuentwicklung bei den TV-Übertragungen der Bundesliga: Kurzfristig ist am Montag zum Spiel Bremen gegen Leverkusen ein neuer Mitbewerber eingestiegen: Amazon präsentierte Prime-Abonnenten die Fußball-Übertragung kostenlos.
Maßgefertigt, der rechte Schuh etwas größer als der linke, ein Schuh mit Unterschrift des US-Basketballstars: Ein anonymer Käufer zahlte Rekordsumme für diese Sneaker.
Bereits seit 2006 ist die Sportmarketing-Agentur Infront für die Vermarktung der kommerziellen Rechte des Deutschen Eishockey-Bunds (DEB) verantwortlich. Jetzt wurde die Partnerschaft verlängert: Bis 2024 verantwortet Infront die Werbe- und Medienrechte aller deutschen Eishockey-Nationalmannschaften.
Organisatorisch kann Fußball in der Pandemie funktionieren. Wenn die Bundesliga nun wieder startet, stellt sich aber die Kernfrage des Sports: die nach Gerechtigkeit.
Jetzt sind kreative Ansätze gefragt!
Gedankenspiele für einen erfolgreichen Saisonabschluß in der 1./2. Fußball-Bundesliga
Jetzt ist es offiziell. Bis mindestens Ende August werden nur Geisterspiele in der Fußball-Bundesliga möglich sein, ein Restart der 1./2. Fußball-Bundesliga frühestens Ende Mai. Sämtliche sportliche Großveranstaltungen (Olympia, Fußball-EM, Tour de France, Wimbledon…) sind bis Ende August abgesagt. Darüber hinaus werden in diesem Sommer aufgrund zu erwartender Reisebeschränkungen voraussichtlich Millionen Deutsche auf ihren (Auslands-)Urlaub verzichten müssen, Kontakteinschränkungen im öffentlichen Leben zumindest teilweise noch bestehen.
Was liegt da also näher als den Abschluß der Bundesliga-Saison antizyklisch auf die Ferienzeit zu verschieben und die Saison bis Ende August zu verlängern und damit Fans, Sponsoren und Medien gleichermaßen in dieser sommerlichen „Saure-Gurken-Zeit“ ein attraktives mediales Programm zu liefern ?
Jeweils 9 ausstehende Spieltage (gleichbedeutend mit 81 Spielen) in der 1. und 2. Fußball-Bundesliga verursachen immense Kosten bei ausrichtenden Vereinen, übertragenden TV-Medien und der Polizei. Das sichert den Vereinen zwar die noch ausstehende TV-Rate über 350 Mio. Euro, aber Spieltagseinnahmen in etwa gleicher Höhe gehen verloren.
Warum also nicht über neue Austragungsformen nachdenken ?
Durch das „Pooling“ von Spieltagspaarungen an jeweils zwei Veranstaltungsorten lassen sich für alle Beteiligten erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Bei ausstehenden 9 Spieltagen in der 1. und 2. Bundesliga findet ein Spieltag jeweils an 2 verschiedenen Bundesligaorten und an zwei oder drei aufeinanderfolgenden Tagen statt, alle Vereine genießen sozusagen damit noch einmal „Heimrecht“.
Wie könnte das im Einzelnen aussehen ?
Die DFL und ihre Vereine haben jetzt noch die Chance aus der Not eine Tugend zu machen, indem sie nicht nur versuchen ihre ausstehenden Fernsehgelder zu retten, sondern auch das Produkt „Fußball-Bundesliga“ einmalig in einem anderen, der Situation geschuldeten, attraktiven Rahmen zu präsentieren.
SBB/jb
Nach Angaben des kicker-Sportmagazins droht rund ein Drittel der Profivereine wegen der Corona-Pandemie die Insolvenz noch in dieser Saison - zwölf Vereine sollen bereits die nächste Fernsehrate abgetreten haben, um ihren aktuellen Zahlungsverpflichtungen nachkommen zu können.
Die jetzige Situation verlangt von den Vereinen der drei höchsten deutschen Fußball-Ligen vor allem nun eines: Solidarität. Denn andernfalls sägen alle am Ast, auf dem sie bisher so“bequem“ saßen. Mit der Insolvenz eines oder gar mehrerer Vereine gefährden sie laut Prof. Galli Wettbewerb, Spielbetrieb sowie die Vermarktung der Liga als Ganzes und das wahrscheinlich auf Jahre hinaus.
Notfallpläne oder gar Finanztöpfe existieren für eine derartige Krise nicht, weder die DFL noch einzelne Vereine sind im Gegensatz zum Tennis Grand-Slam-Turnier in Wimbledongegen Einnahmeverluste aus einer Pandemie versichert.
Die wenigsten Klubs sind auch selbst in der Lage, kurzfristig an nennenswertes Kapital zu gelangen. Für die Aufnahme von Eigenkapital bedarf es einer längeren Vorlaufzeit und Krisensituationen fördern nicht das Interesse etwaiger Investoren, sondern auch für die Ausgestaltung von Beteiligungen. Für Bankkredite mangelt es meist an der dafür notwendigen Bonität und den erforderlichen Sicherheiten.
Aber die DFL besitzt bekanntermaßen alle Möglichkeiten zur Aufnahme von Fremdkapital. Denkbar ist, dass die DFL eine Anleihe platziert oder einen Kredit bei Banken oder sonstigen Investoren aufnimmt. Die Besicherung könnte über die Verpfändung künftiger Medienrechteerlöse erfolgen und auch für die Rückführung könnten künftige Fernsehgelder herangezogen werden. Notleidende Klubs der Bundesliga, der Zweiten und auch der 3. Liga, könnten so vor der drohenden Insolvenz bewahrt werden und der Spielbetrieb gesichert werden.
Aber bei aller Solidarität: bei diesem Finanzgebaren einiger Clubs kann man schon von Wettbewerbsverzerrung sprechen und das sollte durch die DFL sanktioniert werden. Im Klartext bedeutet das: Vereine, die „unter den Rettungsschirm“ der DFL flüchten, müssen mit wirtschaftlichen und/oder sportlichen Konsequenzen (Punkteabzug) rechnen.
SBB/jb
Die Ausnahmesituation ist gerade Alltag, und so ein Alltag ist nur schwer lange aufrechtzuerhalten. Sport und Bewegung können helfen, gut durch diese Krise zu kommen.
"Kleines Vögelchen", großes Genie: Garrincha war der beste Rechtsaußen der Fußballgeschichte und führte Brasilien zu seinen ersten beiden WM-Titeln. Privat verlief sein Leben tragisch.
Der Deutsche Fußball-Bund meldet sich mit einiger Verspätung zu Wort und propagiert Solidarität und Verzicht. Bundestrainer Joachim Löw spricht tief berührt. Das Nationalteam spendet 2,5 Millionen Euro, die Spieler von Borussia Mönchengladbach verzichten freiwillig auf Gehalt.
Doch das ist nur die eine Seite der Medaille. Der Profifußball in Deutschland hat ein Problem, das zeigt sich bereits nach einer Woche. Die meisten Klubs – allen voran die Großen schauen nur auf sich selbst. Bestes Beispiel der Dortmunder Geschäftsführer Hans-Joachim Watzke, der die Unterstützung von in notgeratenen Vereinen über einen Solidarfonds von deren „wirtschaftlichem Gebaren“ in der Vergangenheit abhängig machten möchte. Die Bayern, der Deutsche Branchen-Primus, hüllt sich zu diesem Thema in Schweigen. Gelebte Solidarität sieht anders aus.
Dabei sind die wirtschaftlichen Probleme der DFL hausgemacht. Die seit Jahren sprudelnden TV- und Sponsorenhonorare in Milliardenhöhe sowie die Spieltags- und Merchandisingeinnahmen haben bei vielen Vereinen nicht zu der notwendigen nachhaltigen Wertschöpfung geführt, auf die sie sich in einer plötzlichen Krisensituation stützen könnten.
Laut einer vom im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) in Auftrag gegebenen Studie beschäftigte die Sportwirtschaft in Deutschland beschäftigte im Jahr 2015 rund 1,2 Millionen Menschen, nur ein Bruchteil davon - nämlich nach Aussagen von DFL-Geschäftsführer Seifert rund 56.000 Menschen, sind rund um den Fußball beschäftigt.
Die Deutsche Fußball-Liga GmbH, eine 100 %ige Tochter der DFL Fußball Liga e.V. und für die Organisation und Vermarktung des deutschen Profifußballs, verantwortlich, erlöst allein durch die Vergabe der Übertragungsrechte für die Lizenzligen in Fernsehen, Hörfunk und Internet über 1,3 Mrd. Euro. Die DFL sollte damit in der Lage sein, die aufkommenden wirtschaftlichen Probleme ihrer Mitglieder aufgrund drohender Einnahmeausfälle aus eigener Kraft zu lösen und in Zusammenarbeit mit Kreditinstituten für etwaige Überbrückungskredite ihrer Mitglieder (die 36 Vereine der 1. und 2. Liga) zu bürgen.
Umfangreiche staatliche Unterstützung muss den wirklich notleidenden Unternehmen, Vereinen, Betrieben oder auch Freiberuflern aus der Sportwirtschaft vorbehalten sein.
Wie die Premier League, die reichste Fußball-Liga, damit umgehen will, hat sie gestern deutlich gemacht. Um drohende Einnahmenverlust von über 1 Milliarde Euro zu vermeiden, soll die wegen der Corona-Pandemie unterbrochene Saison unter allen Umständen zu Ende gespielt werden - „indefinitely“, also egal, wie lange es auch dauern möge. Das verkündete die Liga am Donnerstag. Damit ist die bereits von Sport-Branchenbuch ins Spiel gebrachte Verlängerung der Saison über den 30.6 hinaus eine wichtige Handlungsoption für die Premier League und zugleich ein klares Signal an die Verantwortlichen bei UEFA und FIFA.
O'ahu gilt als Mekka des Wellenreitens. An der berühmten Nordküste der hawaiianischen Insel findet jedes Jahr das Finale der Surf-WM statt. Doch hinter den Kulissen der Millionen-Dollar-Show herrscht das Faustrecht.
Auch ohne Alexander Zverev werden die deutschen Tennis-Herren ihrer Favoritenrolle gerecht. Weil Jan-Lennard Struff gegen Weißrussland in die Rolle der Nummer eins schlüpft. Das Spitzen-Duo erfüllt zudem seinen Auftrag.
Können Pferderennen tiergerecht sein? Laut Forscherin Dagmar Borchers nur, wenn der Mensch sein Streben nach Geld zurückstellt. Sie verlangt ein Umdenken und erläutert die Bedeutung der Wett-Maschinerie.
Olympiasiegerin Kristina Vogel will mit ihrem Schicksal im Rollstuhl nicht hadern. Sie will vielmehr nun erst recht durchstarten.
Die Private-Equity-Beteiligungsgesellschaft H.I.G. Capital, Miami, hat eine Vereinbarung zum Erwerb von Lagardère Sports mit der Lagardère-Gruppe, Paris, abgeschlossen. Die Lagardère-Gruppe bleibt mit einer Minderheit von 24,9 Prozent beteiligt.
Roger Federer fällt nach einem Eingriff am rechten Knie für mehrere Monate aus und wird auch die French Open verpassen. Wie der 38 Jahre alte Schweizer am Donnerstag mitteilte, plant er nach einer Arthroskopie eine Rückkehr erst zur Rasensaison.
Nach der Niederlage in Dortmund droht Paris erneut das frühe Aus in der Champions League. Trainer Thomas Tuchel muss sich aufgrund seiner Formation rechtfertigen. Stürmer Neymar klagt, man habe ihm nicht genug Spielpraxis gegeben. Der Klub habe seine Rückkehr verschoben.
Der Milliardenpoker um die Bundesliga-Rechte startet. Die Klubs hoffen auf mehr Geld. Beim Kampf um die Pakete könnten zwei traditionelle Sendungen leer ausgehen. Doch das ist nicht die einzige offene Frage.
Die Telekom stach bei der Rechtevergabe der EM 2024 in Deutschland die großen TV-Sender aus. Wie sehen die Übertragungen aus beim Turnier im eigenen Land? Nun verrät die Telekom einige Details.
Die Volksrepublik China, nach den USA inzwischen die Weltwirtschaftsmacht Nummer zwei, will auch im Sport eine Weltmacht werden. Chinas "Imperialismus in Turnschuhen" ist recht erfolgreich, aber auch hoch umstritten.
FC Barcelona erstmals an der Spitze, Bayern und Dortmund verteidigen ihre Plätze und Schalke klettert nach oben.
Die mittlerweile 23. Ausgabe der Football Money League von Deloitte wartet mit Superlativen auf: In der Saison 2018/19 hat mit dem FC Barcelona zum ersten Mal ein Club einen Gesamtumsatz (ohne Transfererlöse) von über 800 Millionen Euro erwirtschaftet. Insgesamt belaufen sich die Umsätze der 20 finanzstärksten Fußballclubs auf 9,3 Milliarden Euro – das ist nicht nur eine Steigerung von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, sondern auch ein neuer Rekord.
„Die Clubs der Football Money League sind auf gutem Weg in naher Zukunft die 10-Milliarden-Euro-Grenze zu durchbrechen“, sagt Stefan Ludwig, Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. „Wir haben allerdings beobachtet, dass sich innerhalb der Top 20 eigene Mini-Ligen bilden – so setzen sich beispielsweise die finanzstärksten Clubs immer weiter ab. Für einen Platz in den Top 7 mussten die Clubs in der Saison 2018/19 mehr als 600 Millionen Euro erwirtschaften – Neapel auf Platz 20 müsste seinen Umsatz also mindestens verdreifachen um finanziell vorne mitspielen zu können.“
An der Spitze sind die Zahlen noch beeindruckender: Auf Platz 1 landet erstmals in der Geschichte des Deloitte-Rankings der FC Barcelona mit einem Gesamtumsatz von 840,8 Millionen Euro und löst damit Vorjahreschampion Real Madrid mit 757,3 Millionen Euro ab. Manchester United verteidigt Platz 3 und durchbricht mit einem Gesamtumsatz von 711,5 Euro erstmals die 700-Millionen-Euro-Grenze.
„Die größte Erlösquelle waren auch in der Saison 2018/19 die Medienrechte, sie machten 44 Prozent der Gesamtumsätze aus“, erklärt Kim Lachmann, Senior Manager in der Sport Business Gruppe bei Deloitte. „Allerdings haben die einzelnen Clubs hier nur einen geringen direkten Einfluss. Der aktuelle Spitzenreiter Barcelona hat seinen finanziellen Erfolg einer Strategie zu verdanken, die auf mehr Eigenständigkeit setzt: Barca hat die Zugkraft der eigenen Marke erkannt und kümmert sich nun selbst um Merchandising und Lizenzierung statt wie bisher auf externe Anbieter zu setzen. Das verschaffte den Katalanen deutliche Zuwächse bei den kommerziellen Erlösen. In diesem Bereich punktet übrigens traditionell der FC Bayern.“
Die Münchner können mit einem Gesamtumsatz von 660,1 Millionen Euro nicht nur ein Umsatzplus von fünf Prozent gegenüber dem Vorjahr verzeichnen, sondern auch Platz 4 im Ranking zum vierten Mal in Folge verteidigen. Mit 54 Prozent machten die kommerziellen Erlöse erneut den Großteil des Umsatzes aus. Die Spieltagerlöse gingen dagegen leicht zurück (- 11 Prozent). Ein deutliches Plus gab es bei den Medienerlösen (+20 Prozent). Der Club profitierte nicht nur von den Medienrechten der Bundesliga, sondern auch von den gestiegenen UEFA-Ausschüttungen – obwohl für den FC Bayern in der UEFA Champions League 2018/19 bereits im Achtelfinale und damit früher als in der Vorjahressaison Schluss war.
Die Königsklasse spielt auch für die Zukunft der Bayern in der Football Money League eine wichtige Rolle: Zwar hat sich der Abstand zwischen Manchester United auf Platz 3 und den Münchnern in der Saison 2018/19 von 36,6 auf 51,4 Millionen Euro vergrößert, aber durch die verpasste Qualifikation fehlen dem englischen Rekordmeister in der aktuellen Saison wichtige Einnahmen aus der lukrativen Champions League. Bei einem guten Abschneiden des FC Bayern in der laufenden Champions-League-Saison, besteht für den Club die Möglichkeit nach fünf Jahren wieder in die Top 3 der Football Money League zurückzukehren.
Auch für den BVB war die Teilnahme in der Champions League 2018/19 ein entscheidender Wachstumstreiber. Von den insgesamt 59,9 Millionen Euro (19 Prozent) Umsatzplus im Vergleich zum Vorjahr gehen allein 45 Millionen auf UEFA-Zahlungen durch das Erreichen des Achtelfinales in der Champions League zurück. Mit einem Gesamtumsatz von 377,1 Millionen Euro konnten die Borussen bereits zum dritten Mal in Folge Platz 12 in der Football Money League verteidigen. Dank des 2020 in Kraft tretenden neuen Ausstatter-Deals mit Puma sowie einer Reihe von neuen Partnerschaften, hat der BVB auch in der kommenden Ausgabe des Umsatzrankings gute Chancen, seinen Platz zu behalten. Für einen Aufstieg wäre der Club auf eine gute Performance in der aktuellen Champions-League-Saison angewiesen.
FC Schalke 04: Die Gelsenkirchener haben mit einem Gesamtumsatz von 324,8 Millionen Euro den Sprung in die Top 15 geschafft. Hintergrund ist die Rückkehr des Clubs in die Champions League nach einer vierjährigen Abwesenheit. Die UEFA-Zahlungen aus Medienrechten sowie Steigerungen aus den Medienerlösen der Bundesliga spülten zusätzliche 70,1 Millionen Euro in die Clubkasse, insgesamt kommen die Knappen in diesem Bereich auf 161,1 Millionen Euro. Ohne Qualifikation für UEFA-Turniere in der Saison 2019/20 wird es schwierig für den FC Schalke 04, diese Platzierung in der Football Money League zu halten. Den Top 20 bleibt der Club aber voraussichtlich erhalten, denn die Königsblauen haben sich für die Saison 2019/20 mehrere neue oder ausgeweitete Partnerschaften und Sponsorings gesichert. Zusätzlich sorgt die langjährige Partnerschaft mit Gazprom für Stabilität. Die kommerziellen Erlöse, die über ein Drittel (110,1 Millionen Euro) des Umsatzes ausmachen, sind eine klare Stärke –Schalke erwirtschaftet hier etwa das Doppelte wie die Plätze 16 bis 20 in der Football Money League.
Merchandising als Säule des Marketings: Für die Bundesliga fast Tradition Medienerlöse und die UEFA-Ausschüttungen waren auch in der Saison 2018/19 für die meisten Teams im Ranking die wesentlichen Umsatztreiber. „Die Bundesligaclubs haben aktuell von dem neu in Kraft getretenen nationalen Medienrechtevertrag profitiert“, erklärt Stefan Ludwig. „Trotzdem sind die Medienerlöse hierzulande nicht so üppig wie beispielsweise in Spanien oder England. Die deutschen Clubs im Ranking sind traditionell stark bei den kommerziellen Erlösen und setzen schon lange auf Eigenständigkeit bei der Vermarktung der eigenen Marke – also genau auf die Strategie, die der FC Barcelona nun ebenso neu wie erfolgreich für sich entdeckt hat.“ „Ein stärkerer Fokus auf die Zugkraft der eigenen Marke, kann sich für die Clubs auszahlen“, bestätigt Kim Lachmann. „Das zeigen auch die Ergebnisse unserer aktuellen Analyse zum Thema Merchandising:
87 Prozent der von uns befragten Clubs erwarten im kommenden Jahr eine positive Umsatzentwicklung beim Merchandising. Bei den Käufern planen sogar 92 Prozent in den nächsten zwölf Monaten gleich viel oder mehr Geld für Fanartikel auszugeben.“
Zudem zeichnet es sich ab, dass der Frauenfußball bei den europäischen Topclubs eine zunehmend prominentere Rolle spielt. Dieser hat das Potenzial, neue Zielgruppen zu erschließen und andere Marketingziele zu unterstützen. „Der Frauenfußball bietet noch jede Menge Möglichkeiten für die Clubs. Die Entwicklung hier verspricht spannend zu werden – und kann sich auch über eine ganzheitliche Markenbildung früher oder später auf die eigene finanzielle Performance auswirken“, bilanziert Stefan Ludwig.
Die Rallye Dakar ist zu Gast in Saudi-Arabien, Menschenrechtler kritisieren das. Motorsport-Legende Jutta Kleinschmidt ist vor Ort. Im Interview spricht sie über ihre Erfahrungen und den Vorwurf des "Sportswashing".
Viele Verträge von Fitnessstudios binden die Kundschaft oft über Jahre hinweg. Eine fristlose Kündigung aus gesundheitlichen Gründen ist jedoch nicht immer möglich.
Auf und ab wippen, nach links und rechts rollern – auf einem Sitzball zu arbeiten, sieht erstmal nach Spaß aus. Der Stuhlersatz ist aber weder besonders sicher noch gut für den Rücken.
Ab dem 27. Dezember 2019 überträgt Eurosport ausgewählte Live-Spiele der Handball Bundesliga Frauen (HBF). Darauf verständigte sich der Discovery-Sender mit der Plattform Sportdeutschland.TV. Damit sind erstmalig Partien der Frauen regelmäßig zu
Wegen zu großer Nähe zu rechtsextremen Fans kündigte der Klub seinem Stürmer im August fristlos. Frahn klagte dagegen – und möchte schon am Donnerstag wieder mittrainieren. Insolvenzverwalter Siemon ist fassungslos.
Senkrechtstarterin, anders kann man Esther Henseleit eigentlich gar nicht umschreiben. Die 20 Jahre alte Hamburgerin gilt schon lange als das größte deutsche Golftalent. Ihr erstes Jahr auf der Ladies European Tour (LET) hat den Hype um die Nachwuchshoffnung vom Hamburger Golf-Club Falkenstein nicht gerade kleiner werden lassen: Mit neun Top-Ten-Platzierungen, darunter viermal der zweite Rang, und nicht zuletzt ihrem ersten Turnisersieg am vergangenen Wochenende bei den Magical Kenya Open sicherte sich Henseleit in ihrer Debüt-Saison den LET-Gesamtsieg. Das war vor ihr erst zwei Spielerinnen gelungen.
Jürgen Klopp beweist Größe und entschuldigt sich bei einem Salzburger Übersetzer. Er hatte den Mann am Montag zurechtgewiesen.